Методологічні основи ідентифікації логістичного потенціалу підприємства

Анотація

Анотація. У статті досліджуються методологічні основи ідентифікації логістичного потенціалу підприємства як ключової категорії сучасного стратегічного управління. Обґрунтовується актуальність теми у зв’язку з турбулентністю економічного середовища, впливом глобалізаційних процесів і воєнно-політичними викликами. Визначено, що логістичний потенціал є багатовимірною динамічною системою, яка включає ресурси, інфраструктуру, компетенції та інформаційні потоки. Показано, що його ідентифікація виходить за межі традиційного розуміння логістики як операційної функції і перетворюється на аналітичний механізм стратегічного розвитку підприємства. Особливу увагу приділено теоретичному підґрунтю дослідження. Здійснено порівняння основних наукових підходів – ресурсного, процесного, компетентнісного та системного. Доведено, що жоден із них окремо не забезпечує повного розкриття сутності логістичного потенціалу, тоді як їхня інтеграція формує універсальну методологічну рамку. Аргументовано, що методологічна інтеграція дозволяє уникнути редукціонізму, забезпечити цілісність аналізу та створити основу для практичної ідентифікації. Аналітична частина статті зосереджена на координатах логістичного потенціалу та методах його виявлення й діагностики. Показано, що діагностика не зводиться до набору технічних процедур, а є інтелектуальною практикою, що інтегрує кількісні й якісні методи. У роботі запропоновано матричну модель, яка демонструє можливості поєднання експертних оцінок, економіко-математичних моделей, цифрових технологій і контекстного аналізу. Такий підхід дозволяє сформувати стратегії ідентифікації, які зменшують ризики однобічності та підвищують точність прогнозів. Прогностичний вимір ідентифікації визначено як ключовий напрям подальшого розвитку дослідження. Ідентифікація логістичного потенціалу розглядається як система передбачення сценаріїв. Завдяки цьому вона стає інструментом стратегічного управління, що дозволяє підприємствам адаптуватися до непередбачуваних умов, підвищувати свою конкурентоспроможність і забезпечувати стійкий розвиток. Ключові слова: логістичний потенціал підприємства, ідентифікація, методологічна інтеграція, діагностика, прогностичний аналіз, стратегічне управління.