Стилі лідерства в контексті ефективного управління віртуальними командами

Анотація

В даному дослідженні визначено які основні переваги та недоліки переходу на роботу в віддаленому режимі, виявлено, що одним із потенційних вузьких місць роботи віртуальних команд є необхідність трансформації системи управління та стилів лідерства відповідно до потреб персоналу в новій реальності. Крім того, згруповано ключові фактори, які впливають на вибір стилю лідерства в віртуальних командах.

Відповідно до найбільш популярних в науковій та бізнес-літературі стилів лідерства, визначено переваги та можливості використання кожного стилю в контексті управління віртуальними командами. Відтак, авторитарний стиль лідерства у більшості випадків, окрім ситуацій, де фактор ризику та необхідності прийняття швидких рішень є вкрай важливим, є малоефективним при керуванні віртуальними проектами та командами. Крім того, трансформаційний стиль лідерства, який визнається багатьма дослідниками як найбільш прийнятний на фоні діджиталізації робочих процесів, з нашої точки зору не відповідає всім викликам, що можуть виникнути. Тому, ситуаційний стиль лідерства у випадках керування віртуальними командами забезпечує достатній рівень гнучкості та відповідає сучасним потребам управлінців та персоналу.